ОБО МНЕ
- Управленческая отчетность
- Финансовое управление
- Системы управления эффективностью бизнеса
- Бизнес-аналитика
- Анализ состояния бизнеса
- Экспертиза и форензик
- Инвестиционное и операционное бизнес-планирование
- Налоговое структурирование
Меня зовут Ирина Тыртышная.
Больше 25 лет я в финансах и управлении: 18 лет — финансовый директор, последние годы — независимый эксперт по управленческой аналитике.
Мой фокус — устойчивость и управляемость бизнеса в реальных условиях, когда налоги растут, кредиты дорогие, а решений нужно больше, чем денег.
Я не теоретик: всё — от модели до BI-дэшборда — делаю сама, пока система не начнёт приносить результат.
Мои основные заказчики - собственники бизнеса или его руководители, финансовые директора.
Больше 25 лет я в финансах и управлении: 18 лет — финансовый директор, последние годы — независимый эксперт по управленческой аналитике.
Мой фокус — устойчивость и управляемость бизнеса в реальных условиях, когда налоги растут, кредиты дорогие, а решений нужно больше, чем денег.
Я не теоретик: всё — от модели до BI-дэшборда — делаю сама, пока система не начнёт приносить результат.
Мои основные заказчики - собственники бизнеса или его руководители, финансовые директора.
Я показываю не просто цифры — я показываю, где вы теряете и как перестать терять
Для собственников
Помогаю увидеть реальную картину бизнеса и вернуть контроль
Помогаю увидеть реальную картину бизнеса и вернуть контроль
- Разбираю, где теряется прибыль и почему.
- Делаю цифры понятными без “финансового перевода”.
- Помогаю принимать решения спокойно, на основе данных, а не догадок.
Финдиректор должен не объяснять прошлое, а управлять будущим
Для финансовых директоров
Помогаю перейти от учёта к управлению и стать стратегическим партнёром собственника.
Помогаю перейти от учёта к управлению и стать стратегическим партнёром собственника.
- Настраиваю управленческий учёт, P&L и BI-аналитику.
- Внедряю план-факт-анализ и систему контроля ликвидности.
- Помогаю финдиректорам выстраивать логику данных, чтобы управлять, а не “сводить таблицы”.
Профессиональные квалификации
Аналитик PowerBI
Использую инструменты сквозной аналитики и консолидации для создания удобной визуализации с помощью PowerBI
Налоговый консультант
Палата налоговых консультантов РФ
Палата налоговых консультантов РФ
Обязательно проверяю уровень налоговой нагрузки для снятия рисков претензий налоговых органов. Очень помогает реконструировать группу компаний для снижения претензий по дроблению бизнеса
Квалификация CIMA P1 P2
Управление эффективностью бизнеса
Управление эффективностью бизнеса
Для чего. Умею находить "слабые места" и "скрытые резервы". Делаю это на основании данных бизнеса. Всегда можно увидеть "как есть" и "что будет, если". Очень помогает обосновывать решения.
Квалификационный аттестат профессионального бухгалтера
Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России
Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России
Всегда могу проконтролировать работу бухгалтерии.
Использую этот навык для сбора данных. Могу "выпотрошить" из бухгалтерского учета всё важное и полезное для анализа ситуации и принятия управленческих решений
Использую этот навык для сбора данных. Могу "выпотрошить" из бухгалтерского учета всё важное и полезное для анализа ситуации и принятия управленческих решений
АССА DipIFR ru, F7 (IFRS)
Международные стандарты финансовой отчетности
Международные стандарты финансовой отчетности
Умная и полезная штука. Помогает выстроить понятную и прозрачную систему управленческого учета и отчетности. Правила и стандарты
Я прихожу туда, где цифры перестали помогать — и делаю так, чтобы они снова работали
- Практика. Я знаю, как выглядит бизнес “изнутри”: кассовые разрывы, просрочки, завалы в отчётности — и как это чинить.
- Работаю руками. Все модели и отчётность делаю сама, без передачи «дальше».
- Объясняю просто. Говорю с собственниками и командами на языке бизнеса, не бухгалтерии.
- Фокус на действии. Каждый инструмент, который я внедряю, помогает принимать решения, а не собирать отчёты.